Евгений Король          АутсорсКонсалт
info@gettalent.pro
Главная|Блог

Блог

Жизненный цикл аутсорсинга
Многие руководители думают, что отдать на аутсорсинг процесс без планируемого временного горизонта это нормально. На самом деле процесс управления аутсорсингом это извлечение прибыли от передачи, смены поставщика или возвращения процесса обратно внутрь компании.
Читать статью
«Кадры решают все!»
Новое время требует развития новых навыков у сотрудников компаний. Развитию каких компетенций у сотрудников необходимо уделить внимание руководителю.
Читать статью
< 1 2
Евгений Король          АутсорсКонсалт
info@gettalent.pro
Все права защищены, копирование любых материалов запрещено.
Политика конфиденциальности
© 2020
Оставить заявку

    Нажимая кнопку "Отправить", я принимаю политику конфиденциальности сайта
    Подобрать решение

      Нажимая кнопку "Отправить", я принимаю политику конфиденциальности сайта
      Получить программы

        Нажимая кнопку "Отправить", я принимаю политику конфиденциальности сайта
        Узнать подробнее

          Нажимая кнопку "Отправить", я принимаю политику конфиденциальности сайта
          Узнать подробнее

            Нажимая кнопку "Отправить", я принимаю политику конфиденциальности сайта
            Узнать подробнее

              Нажимая кнопку "Отправить", я принимаю политику конфиденциальности сайта
              ВНЕДРЕНИЕ
              Длительность этапа 6-12 месяцев в зависимости от масштабов трансформации
              Внедрение предложенных мер оптимизации и анализ результатов
              Согласованные аутсорсинговые мероприятия - реализованы
              Особенности
              • Подготовка рабочих групп Заказчика к работе по оригинальной западной методике реализации аутсорсинговых инициатив
              • Совместная практическая работа по реализации согласованных аутсорсинговых проектов

              Участники рабочих групп заказчика формируются заранее.
              Количество рабочих групп зависит от масштаба планируемых изменений
              01
              Практическая реализация аутсорсинговых инициатив
              Результат для клиента по завершении этапа:
              • Проработаны и реализованы согласованные инициативы
              • Привлечены требуемые интеллектуальные и производственные ресурсы компаний-партнеров
              • Достигнуто снижение затрат на 10-15%
              Обсудить условия
              СТРАТЕГИЯ
              Длительность этапа 2-3 месяца в зависимости от масштабов трансформации
              Организационная диагностика. Разработка концепции изменений и стратегии ее реализации
              Набор инициатив.
              Экономический эффект понятен.
              Приоритеты расставлены
              Особенности
              • Подготовка рабочих групп Заказчика к работе по оригинальной западной методике реализации аутсорсинговой стратегией компании
              • Совместная практическая работа по разработке концепции изменений, портфеля инициатив и стратегии реализации

              Участники рабочих групп заказчика формируются заранее.
              Количество рабочих групп зависит от масштаба планируемых изменений
              01
              Разработка концепции изменений и стратегии ее реализации
              Результат для клиента по завершении этапа:
              • Определены направления изменений по ключевым элементам в цепочке создания стоимости
              • Произведена оценка целевого экономического эффекта изменений
              • Портфель инициатив представлен для согласования и подготовки к дальнейшей реализации
              Обсудить условия
              УПРАВЛЕНИЕ
              Длительность этапа 3-4 месяца в зависимости от масштабов трансформации
              Создание системы управления отношениями. Поддержка, усиление и корректировка изменений
              Создана эффективная система управления подрядчиками.
              Компания готова самостоятельно управлять аутсорсингом
              Особенности
              • Подготовка рабочих групп Заказчика к работе по созданию эффективной системы управления подрядчиками
              • Совместная практическая работа по созданию системы управления отношениями с подрядчиками.
              • Создание структуры единого центра для процессов планирования, контроля и координации проектов. Проектный офис аутсорсинга

              Участники рабочих групп заказчика формируются заранее.
              Количество рабочих групп зависит от масштаба планируемых изменений
              01
              Система управления партнерскими отношениями
              Результат для клиента по завершении этапа:
              • Создана эффективная система управления взаимодействием всеми компаниями-партнерами
              • Суммарная экономия производственных затрат достигла 15-20%
              • Цепочка создания стоимости работает согласно целевым показателям производительности
              Обсудить условия
              ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
              Эксперт сертифицирован в международной ассоциации
              Гарантия результата
              Оплата по результатам деятельности
              МЫ ПРОВОДИМ
              • Анализ ваших бизнес-процессов
              • Аудит и оценку зрелости процессов аутсорсинга компании
              • Аудит системы управления подрядчиками и партнерскими отношениями
              • Аудит и экспертизу ценности аутсорсинговых договоров и соглашений
              • Разработку рекомендаций по улучшениям и повышению эффективности

              Этот способ взаимодействия позволяет руководителям организации с минимальными затратами и рисками увидеть потенциал возможностей преобразований. Мы взаимодействуем с вашей командой и в результате представляем стратегию достижения корпоративных целей.
              01
              РЕЗУЛЬТАТЫ УСЛУГ
              Ценность для клиента
              Результаты этой работы позволяют сделать вывод о целесообразности начала большого совместного проекта по внедрению изменений. Оценить выгоды на фоне инвестиций в наши услуги. Увидеть реальную ROI и иметь возможность обосновать проект, оперируя объективными данными и цифрами.
              Также вы сможете самостоятельно воспользоваться разработанными рекомендациями, используя наш готовый план и дорожную карту.
              Узнать подробнее
              БИЗНЕС-ДИЗАЙН И ТРАНСФОРМАЦИЯ
              Эксперт сертифицирован в международной ассоциации
              Гарантия результата
              Оплата по факту оказания услуги
              ВЫЗОВ
              Ценность нашего подхода к разработке стратегии аутсорсинга компании и бизнес-дизайну заключается в том, что мы не предлагаем шаблонных решений.
              Мы организуем процесс поиска решений и их реализации под ваши задачи. Каждому клиенту предлагается уникальное решение т.к. нет двух одинаковых компаний и двух одинаковых стратегий достижения бизнес-целей.
              01
              РЕЗУЛЬТАТЫ УСЛУГИ
              Ценность для клиента
              Наше отличие в том, что мы не советчики, а практики. Мы пройдем путь преобразований вместе с заказчиком и его командой от момента постановки задач до стадии устойчивого состояния. Поможем наладить работу группы управления аутсорсингом, чтобы сохранить и преумножить достигнутые результаты.
              Нашей целью является формирование в компаниях-заказчиках собственной устойчивой внутренней экспертизы в области бизнес-партнерства и аутсорсинга.
              В этом состоит наша миссия и "Большая идея".
              Узнать подробнее
              ПОДБОР ЭКСПЕРТОВ, РЕШЕНИЙ И ПАРТНЕРОВ
              Эксперт сертифицирован в международной ассоциации
              Гарантия результата
              Оплата по факту оказания услуги
              Сервис по привлечению внешней экспертизы
              Услуга по поиску и платному привлечению внешних экспертов и партнеров по запросам ваших сотрудников
              01
              РЕЗУЛЬТАТЫ УСЛУГИ
              Консультация сотрудников вашей компании с внешним профильным экспертом даст недостающую информацию или «ключ» к решению задач из любой сферы деятельности
              Наша экспертная сеть готова обеспечить поиск экспертов, решений и партнеров специально под вашу задачу.
              Область поиска - отечественные/ зарубежные работники компаний с необходимыми технологиями и решениями, НИИ, университеты, научные центры.
              Формат возможного взаимодействия:
              • Почасовая онлайн консультация
              • Аудит/ исследование - отчет с результатами
              • Рекрутинг в проект или для совместительства
              • Выполнение задачи “под ключ”
              Узнать подробнее
              СИСТЕМА УПРАЛЕНИЯ ПОДРЯДЧИКАМИ
              Эксперт сертифицирован в международной ассоциации
              Гарантия результата
              Оплата по факту оказания услуги
              ВЫЗОВ
              Отсутствие системы управления подрядчиками приводит к существенным потерям компании:
              1. Стратегическим
              2. Финансовым
              3. Репутационным
              4. Временным
              01
              РЕЗУЛЬТАТЫ УСЛУГИ
              Ценность для клиента
              Система управления подрядчиками создается и настраивается индивидуально под каждую компанию.

              Основными блоками и задачами являются:
              1. Централизованное управление стратегией, подбором решений и целеполаганием
              2. Система сбора данных, контроля и оценки подрядчиков
              3. Наличие четкого механизма коммуникаций между участниками процесса
              4. Эффективный механизм регулирования отношениями между участниками

              Ключевой задачей системы управления является снижение рисков и достижение целей в решении стратегических задач заказчика
              Узнать подробнее
              КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
              Эксперт сертифицирован в международной ассоциации
              Гарантия результата
              Оплата по факту оказания услуги
              ВЫЗОВ
              Доступ к накопленным уникальным знаниям может быть получен разными путями. При этом он намного проще через специально разработанный курс, в котором собраны все необходимые знания для успешной реализации стратегии аутсорсинга.
              Обучение западной методике аутсорсинга построено в соответствии с основными этапами реализации изменений:
              1. Выработка стратегии развития бизнеса с использованием аутсорсинга бизнес-процессов
              2. Методика реализации проектов аутсорсинговых инициатив
              3. Создание системы управления аутсорсингом и партнерскими отношениями

              Каждый модуль рассчитан на 2-3 дня. В каждый модуль включен практикум и разбор реальных кейсов. Практическое задание между модулями на процессах своей компании позволит сотрудникам увидеть реальные результаты своей работы.

              В том числе учебно-практические курсы по Agile и гибким подходам в реализации проектов:
              1. SCRUM
              2. Kanban
              3. Product Owner
              01
              РЕЗУЛЬТАТЫ УСЛУГИ
              Ваши сотрудники научатся самостоятельно:
              1. Определять направление изменений по ключевым звеньям цепочки создания стоимости
              2. Выявлять возможности эффективного использования партнерств и аутсорсинга
              3. Самостоятельно формировать портфель инициатив на основании оценки рисков и выгод
              4. Формировать эффективные проектные команды
              5. Работать с рынком. Находить и выбирать партнеров
              6. Договариваться о сделке и разрабатывать контракт
              7. Разрабатывать финансовое обоснование
              8. Управлять процессом перехода
              9. Создавать нужную среду для взаимодействия компаний
              10. Формировать функциональную структуру управления бизнес-отношениями
              11. Управлять процессами аутсорсинга и контролировать эффективность аутсорсинговых отношений
              Узнать подробнее
              МЕНТОРСТВО И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
              Эксперт сертифицирован в международной ассоциации
              Гарантия результата
              Оплата по факту оказания услуги
              ВЫЗОВ
              У вас уже есть команда проектов аутсорсинга. У сотрудников могут возникать вопросы и трудности. Это нормально. Им нужен доступ к лучшим практикам, проверенным решениям или смелым идеям.
              Или экспертная оценка, проверка выбранного пути и защита от ошибок.
              01
              РЕЗУЛЬТАТЫ УСЛУГИ
              Услуга - "Поддержка эксперта" это возможность ваших сотрудников связаться с нашим экспертом в удобное время и получить ответы на свои вопросы.
              Доступность эксперта-практика и возможность быстрой сессии придаст уверенность вашей команде. Позволит сделать нужный выбор или проверить гипотезу. Быстро двигаться к намеченной цели.

              Примеры задач для нас:
              1. Независимая экспертиза аутсорсинговых проектов
              2. Роль посредника или представителя на переговорах
              3. Участие в квалификационной оценке потенциальных партнёров
              4. Участие в реализации отдельных проектов
              5. Временный найм руководителя для внедрения изменений в компании
              Узнать подробнее
              Политика конфиденциальности

              Настоящее Пользовательское соглашение является публичным документом администратора сайта https://outsource-consult.ru (далее – Администратор) и определяет порядок использования посетителями (далее - Посетитель) сайта https://outsource-consult.ru, принадлежащего Администратору, и обработки, хранения и иного использования информации, получаемой Администратором от Посетителя на сайте Администратора. Администратор сайта может изменить в любой момент данное Пользовательское соглашение без уведомления Посетителя сайта.

              • Посетитель сайта, оставляя какую-либо информацию, относящуюся прямо или косвенно к определенному или определяемому физическому лицу (далее - Персональные данные), подтверждает, что ознакомился с данным Пользовательским соглашением и согласен с ним.
              • В отношении всех сообщаемых Персональных данных Посетитель дает Администратору полное согласие на их обработку.
              • Администратор сайта гарантирует Посетителю, что обработка и хранение поступивших Персональных данных Посетителя будет осуществляться в соответствии с положениями Федерального закона от 27.06.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных».
              • Посетитель сайта понимает и соглашается с тем, что предоставление Администратору какой-либо информации, не имеющей никакого отношения к целям сайта, запрещено. Такой информацией может являться информация, касающаяся состояния здоровья, интимной жизни, национальности, религии, политических, философских и иных убеждений Посетителя, а равно и информация, которая является коммерческой, банковской и иной тайной Посетителя сайта.
              • Администратор гарантирует Посетителю, что использует Персональные данные, поступившие от Посетителя, исключительно в целях, ограниченных маркетинговыми, рекламными, информационными целями Администратора, а также для анализа и исследования Посетителей сайта, а также в целях предоставления ему товаров и услуг непосредственно находящихся, либо нет, на сайте Администратора.
              • Посетитель в соответствии с ч. 1 ст. 18 Федерального закона «О рекламе» дает Администратору свое согласие на получение сообщений рекламного характера по указанным контактным данным.
              • Посетитель самостоятельно несёт ответственность за нарушение законодательства при использовании сайта Администратора.
              • Администратор не несет никакой ответственности в случае нарушения законодательства Посетителем, в том числе, не гарантирует, что содержимое сайта соответствует целям Посетителя сайта.
              • Посетитель сайта несет самостоятельно ответственность в случае, если были нарушены права и законные интересы третьих лиц, при использовании сайта Администратора, Посетителем.
              • Администратор вправе запретить использование сайта Посетителю, если на то есть законные основания.